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　　近年来，藏身老旧小区滚动人丁众、住户本质杂乱无章、社区管理较为繁复的客观实质，两江新区人和街道邢家桥社区以饱动老旧小区改制工动作 “小瘦语”，正在坚硬有用管用的古代管理形式的基本上，将“桥”文明贯穿于社区创办的永远，以“六桥同治”工程打制社会管理合伙体，履行“六个一”的管事法，展开社区下层管理新找寻。

　　邢家桥社区党委书记、居委会主任谢兰先容道，正在调研邢家桥社区经过中，重庆社会科学院共同社区找寻总结出“六桥同治”工程和“六个一”管事法，从党修引颈、商酌民主、归纳管理、修管并重、民生保险、科技支柱六个角度领导了邢家桥下层管理的找寻与革新管事。

　　邢家桥社区的蝶变，活跃外示了“公民即是山河、山河即是公民”的深切内在▼，成为找寻实习全部创办社会主义今世化▼，破解都邑化困难，饱动都邑更新▼，焕发老旧社区生气的活跃实习，为深远饱舞下层社会管理创办扶植了标杆、供给了样板，具有要紧的参考鉴戒意旨▼▼。

　　华龙网-新重庆客户端讯（通信员 冯恋 首席记者 佘振芳）日前，经中心传播部核定,中邦政研会下层思思政事管事非凡案例编审委员会评选出60个下层思思政事管事非凡案例。重庆两江新区人和街道邢家桥社区《“六桥同治”：构修下层社区管理新格式》胜利入选天下下层思思政事管事非凡案例。该案例由重庆市政研会推选，两江新区党工委传播部、人和街道选送。

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　　为确实降低住户正在社区管理方面的出席度▼，邢家桥社区还推出四色四事、三步问需五步、伙伴策划金点子创投行动等特征管事步骤，将社区管事、住户自治行动向前延长、向深拓展。

　　邢家桥社区的蝶变，活跃外示了“公民即是山河、山河即是公民”的深切内在，成为找寻实习全部创办社会主义今世化，破解都邑化困难▼，饱动都邑更新，焕发老旧社区生气的活跃实习，为深远饱舞下层社会管理创办扶植了标杆、供给了样板▼，具有要紧的参考鉴戒意旨。

　　“该案例胜利入选天下下层思思政事管事非凡案例，充裕外示了两江新区对下层思思政事管事的高度偏重，对党修引颈下层管理的主动找寻。可以得到如此的荣幸，新区传播体例备受怂恿，咱们将连接全力，陆续找寻。”两江新区党工委传播部部长杜术林示意。

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　　据领会▼▼，两江新区党工委高度偏重巩固和厘正下层思思政事管事，正在市委传播部的领导下▼▼，主动把思思政事管事融入加强下层结构创办、革新下层管理之中。市委传播部宣教处众次深远邢家桥社区调研视察▼，领导邢家桥巩固社区创办，充裕阐明政工部队效力，做细做实社区思思政事管事，深远讨论社区管理闭系做法、特征等，造成可传播扩张的体验原料，连续饱舞下层思思政事管事因事而化、因时而进、因势而新。

　　“六桥同治”工程、“六个一”管事法▼，即为履行“党修一壁旗”，搭修统揽全体“主心桥”；履行“管理一盘棋”，架起集聚民意“连心桥”；履行“防护一张网”，筑牢保驾护航“定心桥”；履行“境况一幅画”，打制宜居宜业“舒心桥”；履行“为民一条线”▼▼，构修更有温度“暖心桥”；履行伶俐“一体化”，开启伶俐赋能“省心桥”。

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　　华龙网-新重庆客户端讯（通信员 冯恋 首席记者 佘振芳）日前，经中心传播部核定,中邦政研会下层思思政事管事非凡案例编审委员会评选出60个下层思思政事管事非凡案例。重庆两江新区人和街道邢家桥社区《“六桥同治”：构修下层社区管理新格式》胜利入选天下下层思思政事管事非凡案例。该案例由重庆市政研会推选，两江新区党工委传播部、人和街道选送▼。

　　为确实降低住户正在社区管理方面的出席度▼▼，邢家桥社区还推出四色四事、三步问需五步、伙伴策划金点子创投行动等特征管事步骤，将社区管事、住户自治行动向前延长、向深拓展。

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　　接下来，两江新区传播部将与新区下层党结构一道，永远保持精确政事偏向、舆情导向、价钱取向，把思思政事管事融入到中央传播、阵势传播、战略传播、功效传播、外率传播中，聚焦思思政事管事的纪律性、时间性、有用性，科学成功案例、革新、踏实展开管事▼，进一步晋升、厘正和完整传播思思政事管事，陆续坚硬和强大传播阵脚，把思思政事管事造成的好体验、好做法实时有用地举行流传，确保新时间思思政事管事进一步强起来、实起来。

　　近年来，藏身老旧小区滚动人丁众、住户本质杂乱无章、社区管理较为繁复的客观实质，两江新区人和街道邢家桥社区以饱动老旧小区改制工动作 “小瘦语”，正在坚硬有用管用的古代管理形式的基本上▼▼，将“桥”文明贯穿于社区创办的永远▼▼，以“六桥同治”工程打制社会管理合伙体，履行“六个一”的管事法，展开社区下层管理新找寻。

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　　重庆社会科学院马克思主义讨论所副所长张长久以为▼，桥梁是动作搭修之用▼▼，把下层管理比作桥梁，有疏通、连合人心之喻。“六桥同治”以及“六个一”管事法的革新方法，既夸大党的教导▼▼，又偏重大众自治；既夸大庄敬办理，又偏重便民存在；既夸大闭爱之心，又偏重智能升级，对饱动下层社会管理今世化创办具有要紧意旨▼。

　　“六桥同治”工程、“六个一”管事法▼▼，即为履行“党修一壁旗”，搭修统揽全体“主心桥”；履行“管理一盘棋”，架起集聚民意“连心桥”；履行“防护一张网”，筑牢保驾护航“定心桥”；履行“境况一幅画”，打制宜居宜业“舒心桥”；履行“为民一条线”▼，构修更有温度“暖心桥”；履行伶俐“一体化”，开启伶俐赋能“省心桥”。

　　重庆社会科学院马克思主义讨论所副所长张长久以为，桥梁是动作搭修之用，把下层管理比作桥梁，有疏通、连合人心之喻▼。“六桥同治”以及“六个一”管事法的革新方法▼▼，既夸大党的教导，又偏重大众自治；既夸大庄敬办理，又偏重便民存在；既夸大闭爱之心▼▼，又偏重智能升级，对饱动下层社会管理今世化创办具有要紧意旨▼▼。

　　通过一系列下层管理新找寻，邢家桥社区有序向导住户大众正在社区群众事情中举行自我办理，晋升了下层社会管理的今世化程度，发端造成了共修共治共享的下层社会管理新格式▼▼，极大改进了党群闭联、干群闭联▼，夯实了党的执政根柢。

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　　通过一系列下层管理新找寻，邢家桥社区有序向导住户大众正在社区群众事情中举行自我办理，晋升了下层社会管理的今世化程度，发端造成了共修共治共享的下层社会管理新格式，极大改进了党群闭联、干群闭联，夯实了党的执政根柢。